专业员工培训管理教材(ppt 79页)

专业员工培训管理教材目录：
一、 人力资源开发的目的、作用与标准
二、 培训管理工作层次划分与发展趋势
三、 企业培训管理现状与问题分析
四、 培训资源建设与管理

 

专业员工培训管理教材内容提要：
培训政策：
一、未经培训，不许上岗；
二、未经轮岗培训，不得提拔； 
三、老员工和经理，必须参加新开发的基础培训程
四、每人每年参加培训不少于四十小时；
五、培训是责任，培训是工作；
六、每一个管理者（或员工）都必须成为培训师
1、了解公司（公司成长史、发展方向、企业文化与核心价值观、   参观工厂、产品与业务介绍等）
2、了解组织规则（员工手则）
3、基本工作能力培养（礼仪、人际关系、有效处理业务、安全、质量、OA等）
4、核心能力培养（团队合作、TQC、创新能力等）
5、工作态度培养（自我潜能开发、吃苦耐劳、推销练习、优秀员工座谈、升司旗、
6、做一个优秀员工与职业生涯规划

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