寿保险公司招聘管理制度(doc 33页)

寿保险公司招聘管理制度目录：
第一章 总则………………2
第二章 员工的招聘………………2
第二章 员工的录用………………6
第三章 试用………………7
第四章 转正………………7
第四章 附则………………8
附件分 支机构招聘管理制度（试行）…………………9

 

寿保险公司招聘管理制度内容提要：
原则：
1、计划原则：以掌握公司发展规划为前提，根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划，包括以定编计划确定招聘计划数，以岗位聘任标准定招聘人员类型、条件；
2、有效渠道及分析原则：即对所需人才可能适用的招聘方法进行分析，以取得有效的招聘成果；
3、鼓励举荐原则：通过多种形式鼓励内部员工推荐人才，并对有突出贡献者给予相应表彰奖励；
4、时间程序原则：招聘报批程序尽量全面快捷。
5、考察原则：试用期过程中严格考察、择优录用，保证入司员工的高素质。
招聘活动由公司各级人力资源部门（含分支机构综合管理部门）组织进行，各具体用人部门在人力资源部门的组织和协调下直接参与招聘工作。人力资源部门与用人部门具体分工如下：
1、人力资源部门
（1）招聘策略策划；
（2）招聘计划的审核、具体实施与监控；
（3）招聘审核中对应聘人综合素质的基本要求的审定及具体评定；
（4）招聘审批过程。

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