企业怎样选聘优秀人才(ppt 46页)

企业怎样选聘优秀人才目录：
一、 人员计划与预测
二、 人员需求预测
三、 工作候选人招募
四、 甄选过程
五、 测试的基本概念
六、 测试的类型
七、 其他甄选技术

 

企业怎样选聘优秀人才内容提要：
企业怎样选聘优秀人才：
雇员士气和绩效的改善
组织目标更认同，不易辞职
内部提升可以激发雇员的献身精神
安全，已经为组织很好的了解
定位过程短，需要的培训少
晋升失败人员士气低落
近期繁殖
高级管理人员代理招募机构：
高级管理人员代理招募机构即通常所说的“猎头公司”，用来搜寻高级管理人才
利用他们需要坚持以下原则：
1.确信你所找的这家机构能够自始至终完成整个招募过程
2.要求会见该机构中直接负责你企业业务的人
测试准则：
将测试当作补充
使测试在组织中有效
分析所有当前的雇佣和晋升标准
保留准确地记录
现在就开始验证测试方案的工作
利用持照心理学家
测试环境很重要

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