如何实施强化灌输功能(doc 7页)
如何实施强化灌输功能(doc 7页)内容简介
如何实施强化灌输功能目录:
第一节确立观念法
第二节 转化观念法
第三节批评艺术
如何实施强化灌输功能内容提要:
规章制度毕竟是纸上之物,要使之变成员工内心信念,只能依靠管理者对员工坚持不懈地进行系统教育、日常教育。
培养员工遵守规章制度的过程,称为灌输。意味着两层意思:一是这些规章制度不是员工自身所具有的思想观念,而是组织制定的行为规范。二是在管理过程中,管理者要求员工必须遵循这些规章制度,因而要求员工务必将这些规章制度转变为员工的思想观念。
按员工观念形成过程分,灌输分三大类:
1)确立观念法:在对方心中建立组织所需求的某种思想观念的灌输法。
2)转化观念法:发现对方某种观念与规章制度不符时,以纠正其观念为目的的灌输法。
3)和批评缺点法:发现对方某种观念与规章制度不符时,以纠正其行为为目的的灌输法。
..............................
用户登陆
EQ情商热门资料
EQ情商相关下载