实现高绩效的必备五项准则(ppt 222页)

实现高绩效的必备五项准则目录：
第一部分：业绩为先，成功管理的基本准则
第二部分：建立认同感，明确组织目标
第三部分：准备战斗，为您的团队配备工具、才干和技术
第四部分：增进绩效，营造争创佳绩的氛围
第五部分：架设通往成功之桥，培养人际关系
第六部分：保持音调和谐，不断创新和发展

 

实现高绩效的必备五项准则内容提要：
在纸上列出您认为在目前情形下对您的事业生存和发展最重要的五个因素：
确保实现最低目标
所有的一切都取决于您的人际关系和网络
您必须愿意付出代价
尽可能获取较多的跨部门工作经验
寻找一个导师为您指点迷津
多与杰出人物交朋友
不断进取，天天向上
优化系统和流程，使之运作顺畅
积极参与能引人关注的项目
棉队复杂情况，能够并且敢于做出决策
解决绩效难题需要做些什么?
您是否有明确的行动方向?
您和您的员工是否有一系列明确的目标和有效的手段?
是否所有的人 都在集中精力做好对于创造业绩起关键作用的工作?
您的员工在向公司内部顾客和外部顾客提供服务时,能协调合作吗?
您是否将有效的人员配备和培训放在优先地位?您是否能及时排除影响工作绩效的障碍?
您有自己的个人绩效改善计划吗?
您是否认真考虑过如何培养您的员工?

 

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