我国企业绩效考核现状调查报告(doc 31页)

我国企业绩效考核现状调查报告目录：
一、绩效管理的主要目的
二、绩效管理制度的制定
三、绩效管理所起到的主要作用
四、对绩效管理各环节的满意程度
五、绩效管理体系存在的主要问题
六、绩效管理体系的完善
七、绩效管理制度的完善
八、考核的形式
九、考核结果采用强制分布？
十、绩效考核后，是否要求管理人员与员工面谈？
十一、年终绩效考核结果的运用
十二、................

 

 

我国企业绩效考核现状调查报告内容提要：
    本次调查的结果表明，国内企业的绩效管理体系建设还处于初级阶段，具体表现为：1、 大部分被调查企业对绩效管理的认识不够。
    从绩效管理的目的来看，75.9%的被调查企业认为"薪酬与绩效结合起来"是薪酬管理的主要目的；只有28.90%的被调查企业认为绩效管理的目的是"确定每个员工的绩效目标"；只有19.30%的被调查企业把"改变企业的组织文化"视为绩效管理的目的之一。
    从绩效管理制度的制定来看，只有59.30%被调查企业的"中层管理者"参与了绩效管理制度的制定，只有16.50%被调查企业的"一般员工"参与了绩效管理制度的制定。
    从绩效管理制度所起到的主要作用来看，调查结果表明：绩效管理在"传递公司战略"方面并没有发挥很大的作用；在"推动员工工作业绩的提升"方面并没有发挥很大的作用。
    ……
    以上各个方面的调查数据都表明，不管从"绩效管理的目的"，还是从"绩效管理制度的制定"，或者从"绩效管理制定所起的作用"的角度来看，国内企业关于绩效管理的定位还存在很大的差距。
    2、大部分被调查企业的绩效管理体系尚未完善，还存在众多需要调整的地方。
    调查结果表明，有46.78%的被调查企业的高层没有正式的、书面的绩效计划；40%的被调查企业的中层管理者没有正式的、书面的绩效计划；53.10%的被调查企业的普通员工没有正式的书面的绩效计划。
    调查结果表明，有73.11%的被调查企业的高层没有正式的、书面的培训发展计划；71.08%的被调查企业的中层管理者没有正式的、书面的培训发展计划；78.27%的被调查企业的普通员工没有正式的、书面的培训发展计划。

..............................