绩效管理体系及薪酬体系(ppt 51页)

绩效管理体系及薪酬体系目录：
1、薪酬体系
2、绩效管理体系

 

 

 

绩效管理体系及薪酬体系内容提要：
改善指向：
1、分析xx年度经营目标的关键驱动因素，充分考虑组织调整后的部门职责，设计绩效指标体系；
2、通过基准目标和挑战性目标的设定，兼顾指标的可行性与挑战性；
3.1 尽可能量化指标；
3.2 将不能量化的部分指标交由被服务者评价,提高评价的准确性；
3.3 通过对过程中的标志性里程碑节点和评价标准的设定，提高定性指标评价的准确性；
4、与xx研讨、调整考核频率；
5、建立基于业绩的绩效工资和关键员工长期激励分配制度；
6、设计基于能力和业绩的员工任免制度

 

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