绩效管理的流程设计及绩效面谈(ppt 62页)

绩效管理的流程设计及绩效面谈目录：
1、绩效管理的基本流程
2、绩效计划的定义
3、持续的绩效沟通
4、绩效考核
5、绩效面谈
6、绩效考核结果的运用
7、绩效改进
8、......................

 

 

绩效管理的流程设计及绩效面谈内容提要：
   绩效计划是在绩效管理期间开始的时候由分管主任和员工共同制定的绩效契约，是对在本绩效管理期间结束时员工所要达到的期望结果的公识，这些期望的结果是用绩效指标的方式来体现。

   绩效管理的基本流程 ：
1、绩效计划的制定
2、绩效实施过程的管理
3、绩效考核
4、绩效反馈
5、绩效考核结果的分析与应用

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