某商业银行高层管理人员考核激励方案(doc 20页)

某商业银行高层管理人员考核激励方案目录：
目录…………1
第一章、总则…………3
第一条、目的和原则…………3
第二条、适用对象…………3
第三条、组织管理…………3
第四条、激励的依据…………4
第二章、某市商业银行行长激励方案…………4
第五条、激励方式…………4
第六条、年薪构成…………4
第七条、基本年薪确定…………4
第八条、风险年薪确定…………5
第九条、考核指标设定…………5
第十条、风险年薪归零…………6
第十一条、年薪发放…………6
第十二条、经营者中长期激励方式…………6
第十三条、中长期激励的兑现…………7
第三章、某市商业银行副行长激励方案…………8
第十四条、激励方式…………8
第十五条、年薪构成…………8
第十六条、基本年薪确定…………8
第十七条、风险年薪确定…………8
第十八条、考核指标设定…………8
第十九条、风险年薪归零…………9
第二十条、年薪发放…………9
第二十一条、副行长中长期激励方式…………10
第二十二条、中长期激励的兑现…………10
第四章、不可抗力…………10
第二十三条、不可抗力…………10
第五章、争议的解决…………10
第二十四条、争议的解决…………10
第六章、附则…………11
第二十五条、方案的制定和修改…………11
第二十六条、方案的解释…………11
第二十七条、方案的实施…………11
附件一：经营管理目标责任书…………12
附件二：某市商业银行银行总部经营层考评表…………13
附件三：某市商业银行经营业绩指标定义表…………14
附件四：某市商业银行银行个人综合指标定义表…………16
附件五：某市商业银行银行总部经营层任期考评表…………17
附件六：某市商业银行银行总部经营层风险年薪归零制度…………18

 

某商业银行高层管理人员考核激励方案内容提要：
第一条、目的和原则
（一）制定本方案的目的在于充分发挥激励的作用，以保障某市商业银行的长期发展战略目标的实施。使某市商业银行高级管理人员的薪酬与银行发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。
（二）制定本制度遵循以下基本原则：
1、公平性原则。激励的水平应与被激励者承担的岗位责任以及工作业绩相匹配。
2、竞争性原则。根据某市劳动力市场相关职位的工资价位和本银行的支付能力，合理确定激励水平，提高本银行薪酬激励的市场竞争力，保留和吸引所需要的人才。
3、激励性原则。根据岗位责任大小和业绩优劣，合理拉开薪酬水平差距；针对各类岗位特点，合理确定固定收入与浮动收入的比例关系，激发员工的工作积极性。
4、合法性原则。严格遵守国家的法律法规和国家有关薪酬制度的政策规定。
第二条、适用对象
本方案的激励对象为某市商业银行银行行长、副行长，其他人员的考核激励方式不在本方案的实施范围。

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