企业绩效管理工作坊(ppt 48页)

企业绩效管理工作坊内容提要：
BSC制定步骤：
  建立BSC项目组
  收集数据、安排各项准备工作
  就公司愿景、战略及目标达成共识
  确定测量方式
  决定具体测量指标
  制定行动方案
一分钟目标：
1. 双方达成一致的目标
2. 目标应可观察、可衡量
3. 单独定义和描述每一项目标
4. 目标描述简明扼要，可一分钟读完
5. 经常对照目标检查执行情况，每天至少一次
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