优秀的员工管理者（二）(8ppt).ppt
优秀的员工管理者（二）(8ppt).ppt内容简介
建立员工忠诚的秘诀
以下是建立具有敬业精神的忠诚员工队伍的7大秘诀。事实证
明，这些策略能使人心惶惶的员工队伍绝处逢生。
设立高期望值。
斗志激昂的员工爱迎接挑战。如果企业能不断提出高标准的目
标，他们就会留下。新泽西一位管理顾问Craig Schneier（克雷
格）说：“设立高期望值能为那些富于挑战的有贤之士提供更多机
会。留住人才的关键是，不断提高要求，为他们提供新的成功机
会。”
密歇根一家医疗设备公司，Stryker Corporation（编者译：施萨
克公司）深谙此道。该公司要求各部门利润年增20%，毫无商量
余地。“成功者喜欢这种环境，”该公司外科部人力资源副总裁
Bradley Black（布莱克）说，“人们都希望留下，希望获胜。”
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以下是建立具有敬业精神的忠诚员工队伍的7大秘诀。事实证
明，这些策略能使人心惶惶的员工队伍绝处逢生。
设立高期望值。
斗志激昂的员工爱迎接挑战。如果企业能不断提出高标准的目
标，他们就会留下。新泽西一位管理顾问Craig Schneier（克雷
格）说：“设立高期望值能为那些富于挑战的有贤之士提供更多机
会。留住人才的关键是，不断提高要求，为他们提供新的成功机
会。”
密歇根一家医疗设备公司，Stryker Corporation（编者译：施萨
克公司）深谙此道。该公司要求各部门利润年增20%，毫无商量
余地。“成功者喜欢这种环境，”该公司外科部人力资源副总裁
Bradley Black（布莱克）说，“人们都希望留下，希望获胜。”
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