设立内部工作(doc 3页)

设立内部工作目录：
1．确定需求
2．系统确定和空间分配
3．设备和布局
4．设备的选择/规格与预算
5．详细的绘图和规格说明
6．提取设备并协助运送
7．安排安装日程，监督具体施工
8．启动/测试并示范
9．培训员工，维护设备
10．售后服务

 

设立内部工作内容提要：
1．确定需求
在这一过程中，宾馆酒店老板/建筑师/内部装修设计师/工程师以及其他项目顾问会通过研讨，以获得洗衣房所需的确定数据。这些数据包括宾馆酒店的房间数/应位数/预期的客房出租率/服务种类/服务范围和预算范围。他们将根据这些数据拟定一个方案，方案应确定洗衣房的大小/类型和位置。这一方案反映出洗衣房的设计理念，使之与宾馆酒店的整体设计和建筑风格融为一体，并又有所创新。
2．系统确定和空间分配
一旦确定需求，专家便集中力量选择最符合工程要求的系统和配件，从人体工程学的角度出发，分析各分配空间之间的相互关系，去除成本大且不必要的步骤，并设计出各空间之间最短的行走路线。设计系统时需考虑各种不同的方法，以提高动作的效率，做到经济/实惠。
3．设备和布局
设计一个方案，在给定的空间里结合省力和最有效工作流程这两大目标，调查多种系统配件及其设计图纸，以确保选择最佳系统。
4．设备的选择/规格与预算
列出待选设备的性能参数，计算成本（包括设备安装费和装配费），售后服务和设备的使用压寿命都应考虑。最后根据标准规格说明进行预算，以便工程能尽早完成。
5．详细的绘图和规格说明
绘制设备连接图和详细的机械/电力和通风示意图。图上要标明所有设计点的明确位置，这使得在设备购入之前，承建者就可根据这些图表准确地描绘出各种设施。
以上这些步骤加快了设备的连接和安装过程。制造商会提供每种设备的详细说明，介绍每种可选设备的性能/特征。整个工程中，所有机械/电力方面的要求应由设计师/工程师和承建商协商决定。
6．提取设备并协助运送
7．安排安装日程，监督具体施工
8．启动/测试并示范
9．培训员工，维护设备
10．售后服务
不论洗衣房是大是小，都必须实施系统安配计划，以确保最佳选择。

 

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