管理沟通与协调的问题(ppt 130页)

管理沟通与协调的问题目录：
1、管理协调问题的预防和处理
2、管理协调—基本内容和一般思路
3、企业外部协调
4、管理的基本形式与渠道
5、会议协调
6、现场协调
7、机制协调
8、............

 

管理沟通与协调的问题内容简介：
    水平方向--部门之间、岗位之间、生产经营的各个环节之间，是企业协调最大量的工作，也是一个难点，因为上下级之间的矛盾往往可以通过行政手段解决，上级手中的权力可以起很大的作用，而同级之间的问题要复杂得多。
    为了保证企业内外各不相同的部门之间，在技术力量、财政力量、贸易力量等方面达到平衡，保证企业的统一领导和力量的集中，使各部门在统一目标下自觉合作，必须经常开好各类协调会议，这也是发挥集体力量，鼓舞士气的一种重要方法。

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