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管理就这么简单(doc 72页)

所属分类:
激励与沟通
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管理就这么简单(doc 72页)内容简介

管理就这么简单目录:
一、简单宣言
二、必须弄清的几个问题
三、从“管理者”变成“领导者”
四、信任的力量
五、预防管理陷阱
六、我们如何简单的做事
七、运用简单指导原则
八、简单、从语言和文字开始
九、有效沟通
十、认识你的员工
十一、减法法则
十二、对错法则
十三、简单管理中的数字
十四、管理五戒

 

管理就这么简单内容提要:
   事情的难易程度是由人们对待它的态度决定的。
  “世界太复杂了!”这样的抱怨不会比美国的约翰或玛丽少。十有八九,接下来的一句话会是:“简直不知道该怎么面对!”
  我也承认,生活中有很多事情都不简单,比如说把宇航员送到月球上去,或是打捞泰坦尼克号。它们可能是复杂的工程学、数学、火箭学、计算机科学以及其他各门科学相互结合的成果。但是,美国国家航空及太空总署中的大部分人都不是飞行指导专家,而且我们所做的事情(当然包括管理工作)也绝不属于科学范畴。
  我一直认为,科技(实际上我更想说的是“社会”)越发达,世界就越复杂。就拿科学技术来说吧,现代科技除了给我们带来方便,更多的是使我们的工作和生活变得复杂化。我首先想到的就是电脑软件。我们所见的大部分电脑软件的设计都很糟糕。在《被收容者经营收容院》一书中,作者写道:“大部分的软件推销商不懂得该如何使他们的程序用起来更简便。
  但他们绝对会在如何添加一些特色功能上下工夫。”手机的设计也如此。有些功能你可能一辈子也用不上,并且可能自始至终都没弄明白那些功能是用来干什么的,但是,你却不得不为那些功能多付一些钞票。


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