人力资源的企业竞争实力比较(ppt 140页)

人力资源的企业竞争实力比较目录：
第一部分
   国际竞争优势与人力资源管理
第二部分
   基于战略的跨国人力资源管理制度建设
第三部分
      转型中国企业人力资源管理现状及特点分析
第四部分
   关键制度模块设计思路举例
      1、目标导向的绩效管理
      2、分享成功的薪酬管理
     

人力资源的企业竞争实力比较内容提要：
创造竞争优势的人力资本管理六大要素：
1、员工2、工作过程
3、管理结构（管理指示和个人判断）
4、信息和知识（内部交流和外部交流）
5、决策（影响企业策略、运营、财务、营销、销售等）
6、奖励（激励努力工作、创新发展的财务和非财务激励等）

——以上不同组合，体现了企业的不同人力资本管理策略、  
       战略
数量——培养（人力资本的积累）
质量——配置（与企业战略、业务结构等的匹配）
价值——环境（使用、平台搭建、管理创新等）
效率——非认知型技能培育

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