人事测评指标体系的制定(ppt 95页)

人事测评指标体系的制定目录：
一、人事测评指标的构成
二、测评指标体系的制定

 

人事测评指标体系的制定内容提要：
一、测评要素的含义
1.所谓测评要素指测评内容的细化条目，确定出测评的内容到底有哪些。
2.分析测评对象是设计指标内容的基础，否则设计出来的指标很可能不切实际。
3.根据测评对象的分析结果拟定一些测评要素，是确立测评指标的第一步。
二、测评要素的确定方法
     结构模块法制定者首先要根据不同的测评目的、测评类型、测评客体与对象结构搜集有关的内容，并设置不同的测评要素块，然后条块分割，各自独立，各自按不同风格拟订具体要素。
实际操作中可能要采用一些统计方法来帮助确定要素块，如因素分析、聚类分析等，从众多的测评内容中归纳出代表性的结构来。
优点：既能对每个调查对象进行深入细致的解剖，形成的要素比较切合实际，又能节省人力、物力和时间，操作性较强，能以较小的代价获得较大的收效，具有较高的时效性。
缺点：实施时要确保这种分析是科学而适当的，有针对性而且透彻的。

 

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