论岗位层面绩效计划的制定目录:一、岗位绩效指标内容的来源——两条线二、中高层管理者绩效指标的内容三、基层专业人员绩效指标的内容四、基层操作类员工绩效指标内容的确定五、岗位层面的关键绩效指标(KPI)制定经验
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