企业面试和筛选人员的技巧(ppt 63页)

企业面试和筛选人员的技巧目录：
1、面试和筛选人员
2、为你的职员树立目标以及建立衡量尺度
3、激发职员作出更好的表现
4、建立一支高绩效队伍
5、和职员交流
6、指导和发展你的职员

 

企业面试和筛选人员的技巧内容简介：
    筛选人员大体上是一个招聘部门经理的职责，为了顺利准确地评估候选人以便将他们安置到一个合适的位置上， 请列出那些你认为需要得到人事部帮助的以及需要提交人事部以便使筛选过程连接起来的材料。管理者的职责是设立可衡量的目标以及期望得到的下属绩效成果，经过这样做，整个公司会拥有一个清晰的衡量工具和图表以便交流和整合。管理者的职责是设立可衡量的目标以及期望得到的下属绩效成果，经过这样做，整个公司会拥有一个清晰的衡量工具和图表以便交流和整合。

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