精效招聘技术与面熟技巧培训课程(ppt 202页)

精效招聘技术与面熟技巧培训课程目录：
第一部分、简历评估与精效面试方法
第二部分、精效招聘技术与组织配置之道

 

 

精效招聘技术与面熟技巧培训课程内容提要：
简历评估与精效面试方法：
1  课程设计与日程安排介绍
2  热身练习: 简历评估测试
3  选才第一招: 三维简历分析方法
4  简历分析练习与研讨
5  选才真功夫: 现场面试演示
6  面试原理与结构化面试技术
7  现场面试练习与研讨
8  雅虎面试官的晋阶通路
 职位胜任要素总结
1.职位要求应聘人哪些东西?
2.为什么会要求这些因素?
3.你理解该职位吗? 你理解你的工作吗?
面试的基本原理
1.绝大多数人的行为表现, 职业能力, 性格倾向, 兴趣动机等任职要素具有相对稳定性. 在一定程度上会不断地继承发展, 但不会在短期内突然变化.
2.一个人过去的行为和业绩是对其未来行为业绩的最好预测.
3.正常人应聘工作的任职要素和过去的行为业绩通过面谈和测试是能够被了解的.

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