企业绩效管理与项目管理概论(ppt 66页)

企业绩效管理与项目管理概论目录：
1、九略对项目背景及项目使命定位的理解
2、九略对项目目标的理解九略
3、建议项目运作遵循以下的基本理念
4、绩效管理（考核）及薪酬管理在人力资源管理系统中的位置
5、绩效管理(考核)模块的项目建议
6、绩效管理原理性技术思路
7、绩效管理模块的项目建议
8、绩效管理（考核）咨询流程
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企业绩效管理与项目管理概论内容简介：
    首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中，初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合，现集团（首创置业）急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。通过对组织、个人的工作绩效考核，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高组织整体的工作效能，最终实现组织战略目标。通过问卷、访谈等方式，分析集团内原有各公司考核制度存在的差异、问题及其产生的原因。

 

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