企业绩效考核的设计手册(ppt 60页)

企业绩效考核的设计手册目录：
一、绩效考核设计原则
二、绩效考核体系主要考核内容
三、绩效考核指标制定原则与方法
四、绩效考核执行机构及人员
五、绩效考核总流程

 

企业绩效考核的设计手册内容简介：
    绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
    人力资源部在考核方面负责流程、考核内容及统筹工作。同时为配合绩效考核流程，使绩效评定工作公开、公正、公平，主持设立考评委员会。绩效评估流程的设计重点在于保证资料的全面性，给予受评估人自我解释的机会，以及上级向下级提供发展所需要的反馈。

 

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