企业薪酬管理体系设计 (ppt 110页)

企业薪酬管理体系设计目录： 
一、我国企业薪酬管理问题与趋势
二、基本理论与操作思路
三、实行岗位工资制度应注意的问题及操作要点
四、员工持股和按技术要素分配办法及操作要点
五、经营者年薪制和股权激励的设计与操作
六、股权激励的基本形式设计要点
七、核心人才与知识员工的激励

 

 

企业薪酬管理体系设计内容提要：
以岗位工资为主的基本工资制度类型：
（1）岗位工资制
（2）岗位等级工资制
（3）岗位效益工资制
（4）岗位薪点工资制
（5）岗位技能工资制
企业选择基本工资制度的原则：
（1）符合企业生产经营特点和职工劳动方式；
（2）企业具备运行某种制度所要求的管理水平；
（3）能够反映职工意愿并为大多数职工所接受。
岗位相对固定、规范的企业

 

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