公司薪酬管理与考评制度(doc 12页)

公司薪酬管理与考评制度目录：
薪酬管理制度
第一节总则
第二节 薪酬的组成结构
第三节 薪酬的发放制度
第四节 薪酬待遇的考核
第五节 公司薪酬的保密制度
第六节 关于薪酬制度的执行
考评制度
第一节总则
第二节考评
第三节考评结果与激励政策
第四节考评管理

 

公司薪酬管理与考评制度内容提要：
薪酬的发放制度：
薪酬的发放工作由财务部门负责，薪酬的制订及考核工作由人力资源部门完成。目前公司的薪酬发放实行的是下发制度；各子公司的薪酬发放由各子公司单独负责。薪酬发放本人签名后方可领取；代领薪酬，代领人需签名。即将离职人员的薪酬须本人亲自领取，不可代领。
考核要素：
（1）业绩考核—对职员分担的职务情况和工作完成情况进行观察、分析和评价。 子公司部门经理以上人员的业绩考核以子公司的经营业绩为考核基础。
（2）态度考核—对职员在职务工作中表现出来的工作态度进行观察、分析和评价。
（3）能力考核—通过职务工作行为，观察、分析和评价职工具有的能力。

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