某科技公司人事管理(ppt 46页)

某科技公司人事管理目录：
第一章、总则
第二章、人事管理权限
第三章、招聘
第四章、职员报到
第五章、员工培训

 

 

某科技公司人事管理内容提要：
第一条人力资源部职责
1、全公司共同性培训项目的主办。
2、全公司年度、季度及月份培训计划的拟定、报批及审议。
3、公司培训制度的制定及修改。
4、全公司员工在职教育培训实施的成果及相应改善对策的呈报。
5、全公司共同性培训项目教材的编撰与修改。
6、外聘培训教师及培训实施情况的督导、追踪与考核。
7、全公司外派培训人员资格的审核与输及外派培训人员所携书籍、资料与书面报告的管理。
8、公司有关人才发展方案的研讨及与培训的结合和执行。
9、各项培训计划费用预算的拟定与报批。
第二条分厂及各职能部门职责
1、本部门全年度培训需求及培训计划的汇总呈报。
2、本部门的专业知识、技术培训规范的制定及修改；培训教师或助教人选的推荐；部门内部专业培训的举办有成果的汇报。
3、部门内部专项技术知识培训教材的编撰与修改。
4、对本部门参加培训的员工培训后的督导与追踪，以确保培训成果。
5、对于标准类的培训或几个部门的通用知识培训，如果本部门的技术知识力量较强，则有责任和义务配合人力资源部做好针对几个业务相关部门的业务技能培训，包括选项送培训教师、编写和修改教材等。

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