人力资源管理的理论基础(ppt 65页)

主要内容
人力资源管理的理论基础
X理论－Y理论－超Y理论
X理论（1）
X理论（2）
Y理论（1）
Y理论（2）
超Y理论
沙因的四种人性假设
经济人假设
社会人假设
自我实现人假设
复杂人假设
行为的形成过程
激励理论
内容型激励理论
需求层次理论（1）
需求层次理论（2）
需求层次理论（3）
ERG理论（1）
需求层次理论与ERG理论的比较
赫茨伯格的双因素理论（1）
赫茨伯格的双因素理论（2）
赫茨伯格的双因素理论（3）
赫茨伯格的双因素理论（4）
成就激励理论
成就激励理论的指导意义
过程型激励理论
期望理论（1）
期望理论（2）
公平理论（1）
公平理论（2）
公平理论（3）
行为改造型激励理论
目标理论（1）
目标理论（2）
强化理论
强化方式的类型
强化理论具体应用的行为原则
激励理论的整合
人力资源管理环境的分类
人力资源管理环境的辨别
人力资源管理的外部环境：政治因素 （1）　
人力资源管理的外部环境：政治因素（2）  　
人力资源管理的外部环境：经济因素（1）
人力资源管理的外部环境：经济因素（2）
人力资源管理的外部环境：法律因素
人力资源管理的外部环境：文化因素
人力资源管理的内部环境：企业发展战略（1）
人力资源管理的内部环境：企业组织结构（1）
人力资源管理的内部环境：企业组织结构（2）
人力资源管理的内部环境：企业组织结构（3）
人力资源管理的内部环境：企业生命周期
企业生命周期示意图
企业生命周期对人力资源管理活动的影响
人力资源管理的内部环境：企业文化

..............................