介绍以职能为中心的人力资源发展架构ppt16

Breakthrough Performance through People
介紹
以職能為中心的人力資源發展架構
人力資源中心
學習與發展部
職  能 議  題
企業要如何落實公司的核心價值？

  許多企業無法成功落實公司的價值，
  是因為他們無法將價值轉換成員工每
  天的工作行為。

  而職能能夠協助企業越過這個障礙，
  使員工能成功地在他們每天的工作中
  傳達公司的價值觀。
　
企業應如何發展員工個人能力呢?
 在發展越來越迅速的現代社會中，
   員工工作保障的來源是其所擁有的
   職能而不應該是職位的高低；
   而企業存續的保障則是妥善運用職能規劃整體制度，提昇營運績效。

3. 職能的應用層面
   它可應用在選才、訓練、接班人計劃、績效管理甚至是生涯規劃等方面。

高績效組織競爭三要素
華新現況與目前面臨的挑戰
策略性人力資源發展架構
高績效人力發展關連圖
職能專案簡介
     * 職能定義
     * 職能分類模型
     * 建立以職能為中心的人力資源發展架構
     * 建構職能發展的主要效益
     * 華新麗華職能發展藍圖

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