人力资源管理环境(ppt 18页)

人力资源管理环境目录:
一、人力资源管理环境的内涵
二、人力资源管理的外部环境分析
三、人力资源管理的内部环境分析

 

 

 

人力资源管理环境内容简介:
   一、人力资源管理环境的内涵
所谓人力资源管理环境，实际上就是组织人力资源管理活动的不可控制的参与者和影响力。
人力资源管理环境主要由两部分构成，即外部环境（External environment）和内部环境（Internal environment） 。
外部环境是由那些从外部影响组织人力资源管理的因素构成，诸如劳动力市场、经济因素、政治因素、法律因素和社会文化因素等；
内部环境是由那些从内部影响组织人力资源管理的因素构成，诸如组织的目标、组织的政策、组织的管理方式、组织文化、组织的性质与员工的类型等。
    二、人力资源管理的外部环境分析
1.  劳动力市场
劳动力市场是组织的一个外部人员储备，是组织获取人力资源的源泉。为了尽可能准确地估计和预测组织所需人员的方向和可能性，组织应尽可能多地了解和掌握劳动力市场的信息。
不但要了解其数量信息，还要了解其质量信息。
不但要了解其静态的信息，还要了解其动态的信息。
还要了解获取信息的渠道。
2.  经济环境
    一个国家的经济发展水平和经济发展态势对人力资源管理的影响较大。
一般地讲，在经济繁荣的时候，不容易招聘到合格的工人；而在经济衰退时，可适用的求职者就很多。
    但往往出现以下情况，即有些行业处于衰退期，有些行业处于缓慢复苏期，还有一些行业处于高速的发展期，导致经济形势变得较为复杂，使组织的人力资源管理面临较为困难的经济环境。
    具体地讲，在市场经济的条件下，就业状况、利率、通货膨胀水平、税收政策、甚至股票市场的行情等都可能对组织的人力资源管理产生重大影响。

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