某公司员工考核管理方案(doc 74页)

某公司员工考核管理方案目录：
第一节 考核思路 
一、 员工考核意义 
（一） 员工考核目的 
（二） 员工考核用途 
二、 员工考核原则 
（一） 系统原则 
（二） 透明原则 
（三） 客观原则 
（四） 沟通原则 
（五） 时效原则 
（六） 对等原则 
（七） 可行原则 
三、 考核内容 
（一） 德能考核 
（二） 绩效考核 
四、 考核结果运用 
（一） 德能考核结果运用 
（二） 绩效考核结果运用 
（三） 考核结果综合运用 
五、 员工考核流程 
（一） 考核流程图 
（二） 流程图关键要点说明 
六、 评估员工考核方案的效果 
（一） 预期的正面效果 
（二） 可能的负面效果和预防措施 
第二节 附录一 考核指标说明 
七、 考核指标定义 
（一） 诚信品德 
（二） 工作能力 
（三） 工作态度 
（四） 工作业绩 
八、 考核指标评分说明 
（一） 诚信品德 
（二） 工作能力 
（三） 工作态度评分说明 
评分方式 
工作态度评分量表 
（四） 工作业绩评分说明 
正向考核指标 
适用指标范围： 
数据来源、处理和传递 
考核目标值和评分标准 
考核得分 
逆向考核指标 
适用指标范围 
数据来源、处理和传递 
考核目标值和评分标准 
考核得分 
满意度指标 
适用指标范围： 
数据来源、处理和传递 
第三节 附录二 满意度调查问卷 
一、 相关部门满意度 
（一） 评分方式 
（一） 名词解释 
（二） 相关部门满意度量表 
二、 领导满意度 
（一） 评分方式 
（二） 领导满意度量表 
三、 员工满意度 
（一） 评分方式 
（二） 员工满意度量表 
四、 地区公司领导班子建设 
（一） 评分方式 
（二） 评分量表 
五、 创新成果评估 
（一） 评分方式 
（二） 评分量表 
第四节 附件四 岗位考核指标 
一、 公司领导 
二、 企业管理委员会 
三、 财务资金部 
四、 人力资源部 
五、 行政公关部 
六、 信息技术中心 
七、 工程管理部 
八、 合约管理部 
九、 经营销售部 
十、 客户服务部 
十一、 设计研究部 
十二、 阳光棕榈园地盘 
十三、 深圳湾畔地盘 
十四、 横岗项目部 

 

 

 

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