职位分析面临的挑战和应对策略(ppt 56页)

职位分析面临的挑战和应对策略目录：
第一部分 职位分析面临的挑战和应对策略
第二部分、职位分析面临的挑战与发展趋势
第三部分、职位分析的流程、工具与方法

 

 

职位分析面临的挑战和应对策略内容提要：
    职位是组织结构的基本单元，也是战略执行与承担的基点。战略的转型与组织（流程）的再造必须以职位调整与再造为实现条件。职位分析提供了人力资源管理的理性基础，是有效联系人力资源管理各板块功能的纽带。它既是中国企业走向管理规范化的基础，也是中国企业人力资源管理体系构建的基础。 关注职位所包含的内在信息，包括组织中的职位结构、权责、任职资格要求、业绩标准以及职位之间的关联等——职位分析职位的相对价值以及由此所决定的职位价值序列——职位评价。传统的职位分析方法难以收集知识工作的信息从传统的非专业工作向以知识为基础的工作的转变，工作的外显行为特征逐步被任职者的内在思维过程和思维创新所取代。传统的观察法、访谈法和问卷法等职位分析方法，都是以对任职者的行为特征和外在工作活动信息进行收集为基础来展开的。这些方法在运用于对知识型工作进行分析时，将难以收集到职位内在的、本质的、核心的信息。

..............................