集团绩效考核组织和实施管理(ppt 36页)

集团绩效考核组织和实施管理目录:
一、实施绩效考核的目的、原则
二、绩效管理的组织
三、绩效考核目标设立
四、绩效考核实施
五、绩效考核结果应用
六、绩效考核申诉与投诉
七、绩效沟通和改进
八、绩效考核导入后需要解决与注意的问题

 

集团绩效考核组织和实施管理内容提要：
三、年终奖：1.年奖金：年度奖金与本年度员工个人平均绩效水平、本年度部门绩效水平及本年度公。司经营业绩相关。2.年终奖金＝年终奖金基数×年终奖金系数（待定）四、年度评优、晋升、员工职业生涯发展、员工培训。员工年度绩效结果还可作为员工年度评优、晋升、员工职业生涯发展、员工培训等的参考依据，具体规定参见相关制度或年度方案。

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