疾病预防控制绩效评估介绍(ppt 35页)

疾病预防控制绩效评估介绍目录
一、绩效和绩效评估概念
二、为什么要实施绩效评估
三、疾病预防控制绩效评估内容
四、绩效评估组织实施

 

疾病预防控制绩效评估介绍内容提要:
    （五）突出重点、适宜可行的原则
     对疾病预防控制工作进行绩效评估，其目的绝非仅仅是评出名次和优劣，更重要的是目标的导向作用，即引导和鼓励疾病预防控制体系不断提高履行公共职能的能力和服务水平，促进其可持续发展。绩效评估体系重点突出了当前国家法律法规的要求和政府承诺的重大疾病预防控制发展目标，周时兼顾疾病预防控制工作的全面性，评估框架包括社会环境、工作基础、工作过程、系统结果和健康结果等5个方面，其中每个方面都突出了重大疾病预防控制的发展目标。
     鉴于我国地理环境、经济社会发展、民俗民风的差异，各地疾病预防控制机构体系建设的水平、主要公共卫生问题不尽相同。因此，在组织实施绩效评估过程中，要求各地结合所在区域、机构的实际情况，按轻、重、缓、急选择实施绩效评估的项目，并注重组织实施项目、内容、方法、措施的可行性、适宜性和实用性，避免为评估而评估的造假、作秀。
   （六）适度调整、循序渐进的原则
    疾病预防控制绩效评估建立在“全国统一标准”的基础上。“全国统一”是指，在相对稳定的时间、空间内，标准是唯一的、刚性的，即区域、省级相关法规、规划中明确规定的内容在一定时间段内稳定不变。而对于国性所需、维护健康所需，法律、规划没有明确要求的，则给各省份在评估其省内设区的市级和县级机构时留有一定的容间。对设区的市级和县级机构的评估权重、分值可以根据本省的工作要求适度调整。此外，针对各地主要疾病预防控制任务侧重点不同、机构内部设置不统一、分级管理层次不相同、地方法规授权和行政委托不一致，导致区域、疾病预防控制机构绩效评估指标差异较大并出现缺项的情况，各省份可结合实际情况经予适度调整，同时可根据社会经济和疾病预防控制体系的发展、社会公共卫生需求的变化，制定分阶段实施目标或适应变化给予持续改进。

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