公司绩效管理的整体设计(ppt 124页)

公司绩效管理的整体设计目录：
第一部分：绩效管理的整体设计思路
第二部分：组织（部门）绩效管理
第三部分：人员绩效管理
第四部分：集团对高管层的绩效考核建议

 

公司绩效管理的整体设计内容简介:
    企业绩效——指企业内的组织和组织内的员工在其工作范畴或工作岗位上的工作行为表现和工作结果，是对企业的目标达成具有效益、具有效能、具有贡献的部分。根据战略发展平衡原则，应该从关键业绩指标（KPI）、重点工作计划和风险控制三个关键的维度来考察部门工作。

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