奇瑞汽车人力梯队建设与关键岗位管理(ppt 116页)

奇瑞汽车人力梯队建设与关键岗位管理目录：
一、正确理解人才梯队建设
二、人才梯队建设技巧
三、关键岗位管理技巧

 

奇瑞汽车人力梯队建设与关键岗位管理内容提要：
人才梯队建设：指的是企业的人才备份系统，当企业的人力资源配置发生变化的时候，能够提供具有合适能力和数量的人员。
组织方面：
提供智力资本支持，确保组织可持续发展
提供职业发展平台，建立有效激励机制
个人方面：
清晰职业发展方向
个人素质得到提升
人力资源规划的目的：
1、适应组织发展趋势，保障人力资源供给
2、挖掘组织潜能，合理运用人力资源
3、统筹规划，实现有针对性的人才资源储备
4、查找系统弊端，实现人力资源系统的低成本高效率的运作

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