人事规划与招募培训资料(ppt 30页)

人事规划与招募培训资料内容提要：
组织人力需求预测：
应考虑之因素
生产或服务之变化需求
以往之人员流动率
员工的素质与层次
提升产品或服务之质量，或需拓展新巿场
为提升生产力、技术或管理之需要
部门中可使用之财务资源
组织人力需求预测方法：
趋势分析(时间数列分析、回归分析)
比率分析(相关分析)
影响人力需求的因素、公司所需的员工数、直接／间接人员比
马克夫链(Markov Chain)
专家意见法(名目群体、德菲法等)
管理者判断
人力不足时的可选方案：
延长工作时间
雇用临时人员
工作外包
雇用外籍劳工
训练人员转调
减少离职率
招募离职人员
技术创新
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