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人力资源管理的理论基础(PPT 53页)

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人事管理
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人力资源管理,理论基础
人力资源管理的理论基础(PPT 53页)内容简介

主要内容
第一节 人性假设理论
第二节 激 励 理 论
第三节 人力资源管理的环境

 

1、X理论,经济人假设
2、Y理论
3、超Y理论
4、社会人假设
5、自我实现人假设
6、复杂人假设
一、激励理论概述
二、内容型激励理论
1、需求层次理论
2、 ERG理论
需求层次理论与ERG理论的比较
3、赫茨伯格的双因素理论
赫茨伯格的双因素理论启示:
5、成就激励理论
成就激励理论的指导意义
三、过程型激励理论
1、期望理论
2、公平理论
四、行为改造型激励理论
1、目标理论
目标理论启示:
2、强化理论
强化方式的类型
强化理论具体应用的行为原则
激励理论的整合
人力资源管理环境的分类
人力资源管理环境的辨别
一、人力资源管理的外部环境 
二、人力资源管理的内部环境


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