人力资源管理培训教材(PPT 84页)

第1章  人力资源管理的战略性角色
第2章  工作分析
第3章  人员规划 
第4章  招募
第5章  员工测试与甄选
第6章  员工培训与开发
第7章  绩效管理与评估 
第8章  薪酬福利
人力资源管理
#人力资源概念
#共同分担HR工作
胜任力
＃工作岗位调查方法
＃工作岗位设计的基本原则-C3
＃工作说明书
#人力资源规划定义-C4
＃制定企业人力资源规划的基本程序-C2
＃人力资源需求预测概念与内容-C2
＃人力资源供给预测概念与内容-C2
#招聘广告的设计原则-C4
#招聘信息发布渠道-C4
#内部招募的主要方法-C3
外部招募的主要方法-C3
#选拔的步骤与方法-C4
1、材料筛选法-C4
2、笔试-C3
3、面试的目的-C3
4、情境模拟测试
5、心理测试-C3
5D性格测试
5D测试答案
五D性格特征
6、背景调查-C4
7、体检-C4
＃培训基本概念-C4
＃培训子系统的基本功能-C4
＃培训分类-C4
1、岗前培训的内容-C4
２、在岗培训的类别-C4
3、脱产培训的类型-C4
＃常见培训形式
课堂培训方法-C4
讲授法中的身体语言运用
2、现场培训方法-C4
3、自学的方式-C4
＃培训效果的四级评估-C2
培训效果的四级评估
＃绩效管理基本概念
＃绩效管理系统设计的四阶段法-C
考核关系
＃选择绩效指标的原则-C
＃绩效考核指标划分-C
＃绩效指标权重
＃绩效考核方法
1、结果导向型考核方法
2、行为导向型绩效考核方法
3、特质导向型绩效考核方法
4、战略导向型绩效考核方法
＃常见的考评错误
常见的考评错误
面谈过程
如何进行绩效反馈面谈
5D赞美术
5D批评术
＃不同岗位评价方法-C4
＃薪酬概念-C4
＃薪酬管理原则-C4
＃薪酬管理基本程序-C4
薪酬管理基本程序-C4
Plotting a Wage
Wage Structure
Broadbanded Structure
＃福利-C4
法定福利与补充福利-C4
集体福利与个人福利
经济性福利与非经济性福利-C4
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