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薪酬体系的设计与岗位评估(ppt 39页)

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薪酬管理
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薪酬体系的设计与岗位评估(ppt 39页)内容简介

薪酬体系的设计与岗位评估目录:
第一节:薪酬概述
第二节:薪酬调查
第三节:薪酬体系的设计
第四节:岗位评估的方法

 

薪酬体系的设计与岗位评估内容提要:
一、薪酬的概念
薪酬是指员工从事企业所需要的劳动,而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿,是企业支付给员工的报酬。与传统的工资概念所不同的是,薪酬还包含了非货币形式的报酬。
二、薪酬的内容
1、工资
工资是根据劳动者所提供的劳动的数量和质量,按照事先规定的标准付给劳动者的劳动报酬,也就是劳动力的价格。
典型工资类型及特征
2、津贴
津贴是对劳动者提供特殊劳动所做的额外劳动消耗的一种补偿,是工资的一种辅助形式。如:高温津贴、井下津贴、地区津贴
3、福利
福利是劳动的间接报酬,包括保险、生活设施、文体设施等
4、奖金
奖金是对员工超额劳动的报酬,也是工资的一种辅助形式。如全勤奖、年终奖、效益奖等,
5、股权
以企业的股权作为对员工的薪酬,把员工的切身利益与企业的经济利益紧密结合,是员工努力地工作。


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