企业基本薪酬设计与管理(ppt 86页)

企业基本薪酬设计与管理目录：
一、 岗位等级工资
二、 技能工资
三、 年功工资
四、 保密工资

 

企业基本薪酬设计与管理内容提要：
岗位等级工资制：
岗位等级工资制是按照一些评价要素对工作进行等级划分，按照相应标准支付报酬的一种工资制度。
“只对工作（岗位）不对人”是岗位等级工资制的核心原则。
岗位等级的确定以工作复杂程度、职责大小、繁重程度以及劳动条件等为依据；
岗位等级之间的差别决定了工资级别之间的差距；
员工根据岗位任职情况获得相应等级的工资收入。
一岗一薪制：
强调不同岗位和职务之间的工资差别，同岗同薪，易岗易薪；
增薪的渠道只能是职位变动和岗位提升。标准互不交叉，提职才能增薪。
任职者只要达到岗位要求，就可以取得标准工资；
岗位变动，工资随之变动。

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