某汽车公司同业绩挂钩的薪酬体系(ppt 64页)

某汽车公司同业绩挂钩的薪酬体系目录：
一、 普通汽车服务薪酬体系设计的原则
二、 普通的薪酬体系的设计方法及初步方案
三、 职序职级设计与评定
四、 薪酬结构与薪酬水平确定
五、 各职序初步薪酬方案确定
六、 附录：10因素岗位评估方法介绍

 

某汽车公司同业绩挂钩的薪酬体系内容提要：
福利与津贴：
公司为员工提供基本的福利保障；对于特定人员提供岗位津贴或其他合理的补助
销售奖金：
针对销售人员的销售提成奖励
年终奖金：
根据公司年度业绩完成情况和年度绩效考核结果，针对全体员工或工作表现突出的部门和员工发放的年终奖励
绩效薪资：
根据KPI考核与主管评价结果确定员工每季度领取的绩效工资部分
固定薪资：
员工每月根据工资级别领取的固定收入部分
设计绩效加分的原则：
保证对于绩效表现超越考核最高限标准和绩效加分多的员工能够获得更大的激励
为了保证工资总额预算的顺利执行，加分额度不能过大，根据国际企业执行经验建议选择绩效工资的20％作为绩效加分上限

..............................