物流的成本管理与绩效考核(doc 35页)

物流的成本管理与绩效考核目录：
1物流成本概述…………1
1.1物流成本的概念…………1
1.2物流成本的几种重要的理论学说…………1
1.3企业物流成本的影响因素…………2
2物流成本的分类…………5
2.1物流成本的传统分类…………5
2.2有利于物流管理的新分类方式…………7
3物流成本核算…………10
3.1物流成本核算方法综述…………10
3.2作业成本法（ACTIVITY-BASED COSTING  ABC）…………12
3.2.1作业成本法概念体系…………12
3.2.2作业成本法计算程序…………14
3.2.3作业成本法的优点…………15
3.2.4作业成本法在物流企业中的应用…………17
3.3案例分析…………17
3.3.1安得物流公司简介…………17
3.3.2当前物流成本核算方法分析…………18
3.3.3基于ABC法核算物流服务成本…………19
4物流绩效管理…………25
4.1物流绩效管理的定义…………25
4.2物流绩效管理理念框架…………25
4.3物流绩效的衡量方法…………30
参考文献…………32

 

物流的成本管理与绩效考核内容提要：
物流成本的概念：
物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中耗用的物化劳动和活劳动的货币表现，是物品在实物运动过程中，如运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节支出的人力、财力、物力的总和。
物流成本有广义和狭义之分。狭义的物流成本仅指由于物品移动而产生的运输、包装、装卸等费用。广义的物流成本是指生产、流通、消费全过程的物品实体与价值变化而发生的全部费用。它具体包括了从生产企业内部原材料的采购、供应开始，经过生产制造中的半成品、产成品的仓储、搬运、装卸、包装、运输以及在消费领域发生的验收、分类、仓储、保管、配送、废品回收等环节发生的所有成本。
物流成本的几种重要的理论学说：
1.“黑大陆”学说
著名的管理学权威P•E•德鲁克曾经讲过：“流通是经济 领域里的黑暗大陆”，德鲁克泛指的是流通，但是，由于流通领域中物流 活动的模糊性尤其突出，是流通领域中人们更认识不清的领域，所以，“ 黑大陆”说法现在转向主要针对物流而言。
2.物流冰山理论
日本早稻田大学西泽修教授提出来的，他专门研究物流成本时发现，现行的财务会计制度和会计核算方法都不可能掌握物流费用的实际情况，因而人们对物流费用的了解是一片空白，甚至有很大的虚假性，他把这种情况比做“物流冰山”，冰山露出茫茫海面的只是它巨大躯体的一小部分，更大的部分则隐藏在海面之下，物流成本也有类似的特征。

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