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冷饮渠道促销及激励手段(doc 13页)

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劳资关系
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冷饮,渠道促销,激励手段
冷饮渠道促销及激励手段(doc 13页)内容简介

冷饮渠道促销及激励手段目录:
一、分销客户的常规促销激励手段
二、终端促销的常规激励手段
三、消费者促销的常规激励手段

 

冷饮渠道促销及激励手段内容简介:
 笔者从事冷饮行业四年,一路走来、一路艰辛、一路感慨。面对日益激烈的冷饮竞争局面,厂家在渠道上更是短兵相接、峰烟四起。决胜终端,冷饮界开始了新一轮的洗牌,全国型的大厂靠实力,整合资源优势,开始疯狂的攻城略地,区域型小厂靠区域优势,力守家门。2004年留给冷饮界的是更多的感慨和惋惜、更多的经验和教训。
  市场在变、消费者在变、厂家的营销手段在变、客户在变,竞争激烈的冷饮销售从真正意义上的促销变成了促卖。花样繁多的促销手段使人眼花缭乱,几家欢喜几家愁。
  笔者就东北冷饮市场的促销激励手段,进行了概要的总结,供大家一起分享:
  一、 分销客户的常规促销激励手段
  抢占客户库房容积,扩大客户库存,对竞品进行分销堵截,已经成了新品上市推广及打击竞厂的一个常规手段。激励客户经销热情,推广重心转移到自身品牌上,成为分销的竞争热点。
  1、新品推广坎级奖励制
  一般采取进货坎级制,有的厂家采取一次性进货1000件,赠送100件市场旺销产品,达到2000件,赠送300件、达到3000件,赠送500件,……为控制配额,设定进货的上限。弊端是:因为新品推广,且有旺销产品搭赠,客户愿意进货,一旦市场推广失利,将会造成客户库存大量积压,赠品回收利润后,积压产品就会低价甩货,导致产品价格体系混乱。积压过多,占据库存的另一个弊端就是造成其它品项进货困难。


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