人力资源经理的“伯乐”技术(ppt 86页)

一、人力资源管理解决的是管理中的心理学问题
二、建立评价员工的心理学标尺
三、评价员工从认识自我开始
四、评价中心 —— 必须掌握的心理测评技术

一个案例：奖金应该如何发放？
问题：
1、如何进行制度安排？
2、为什么如此设计？
3、我们的选择为什么出现了问题？
4、应该怎么办？
结论：解决人的问题必须从心理学的角度出发

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