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水煮西游记书刊(doc 61页)

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激励与沟通
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水煮西游记书刊(doc 61页)内容简介

水煮西游记书刊目录:
01《水煮西游记》培训师篇 2
02《水煮西游记》法海创业篇 3
03《水煮西游记》天地合谋篇 4
04《水煮西游记》战略联盟不再是梦 5
05《水煮西游记》唐氏创业集团 6
06《水煮西游记》抓猴头理论 8
07《水煮西游记》新官上任三盆水 9
08《水煮西游记》搞定事情就是搞定人 10
09《水煮西游记》魏征的葬礼 11
10《水煮西游记》职业猴子的七项修炼 14
11《水煮西游记》都是领导的错 15
12《水煮西游记》YESTERDAY ONCE MORE 17
13《水煮西游记》NLP精灵的传说 18
14《水煮西游记》男人四种 20
15《水煮西游记》ERP是一种管理理念 21
16《水煮西游记》态度决定NOTHING 22
17《水煮西游记》唐僧的绩效面谈 24
18《水煮西游记》到达预期目的的必经之路? 25
19《水煮西游记》扁平化管理不是趋势 26
20《水煮西游记》白骨精的工作改进报告 27
21《水煮西游记》唐僧武功第一重:吸纳大法 28
22《水煮西游记》感觉就是一切 29
23《水煮西游记》用钓鱼的方法增强执行能力 31
24《水煮西游记》重新受命 32
25《水煮西游记》猪的价值取向 33
26《水煮西游记》关键在于关键路径 34
27《水煮西游记》 项目成功123 35
28《水煮西游记》 S.M.A.R.T.原则 37
29《水煮西游记》 用做生意的视角开会 38
30《水煮西游记》 了解你的干系人 39
31《水煮西游记》 无为才能无所不为 40
32《水煮西游记》 口才好不等于会沟通 41
33《水煮西游记》 往前多想一步 42
34《水煮西游记》 猪的迷人微笑 43
35《水煮西游记》三十五 猪八戒与高尔夫 44
36《水煮西游记》三十六 猪八戒的更多可能性 45
37《水煮西游记》三十七 开发潜力就是提高业绩 46
38《水煮西游记》三十八 大池塘里的小池塘 47
39《水煮西游记》三十九  胡萝卜跟大棒是远远不够的 48
40《水煮西游记》四十  沙僧的职业规划 49
41《水煮西游记》四十一  花果山政变 51
42《水煮西游记》四十二  边吃边听花果山的故事 52
43《水煮西游记》四十三  花果山的赢利模式 53
44《水煮西游记》四十四  花果山的商业逻辑 55


 

水煮西游记书刊内容提要:
第一章:长安往事
01《水煮西游记》培训师篇
  话说西天取经成功之后,师徒4人回到了长安城,见过圣上之后回到白马寺里歇下。不一会儿突然门外鼓乐大做,却原来是太宗下诏,命师徒4人各领一班人马分东西南北方向传送取来的真经COPY件,以向全国宏扬佛法。

  唐僧一看这架势那里能接受的了,可是这圣旨一下不执行可是杀头的事情,于是唐僧连夜对三个徒弟进行TTT(培训培训师)的培训,悟空天资聪明,接受新知识能力强,而且本身具有实战经验,所以培训的时候相对容易;老猪人是笨了点,作风也有问题,但很幽默,能深入浅出,把枯燥的佛经讲的栩栩如生;沙和尚虽没有两个师哥的天资,但为人稳重,各种场面都难应付,以静制动。师徒四人熬了一夜,终于完成了这个培训培训师的培训,可唐僧心里明白的很,在家里千日好,出门一日难呀,至于他们各自的培训成功与否,只能看自己的造化了。

  于是第二天早上师徒四人互相拥抱了一下,挥泪告别。


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