将策略转化为行动和业绩评估(ppt 144页)

将策略转化为行动和业绩评估目录：
1、 企业策略跟企业绩效表现的关系
2、 通过绩效考核来建立公司的成功关键因素
3、 如何通过平衡计分卡来量度企业绩效表现？
4、 平衡计分卡的来源和发展史
5、 平衡计分卡在世界企业的应用
6、  建立平衡计分卡的准备工作

 

将策略转化为行动和业绩评估内容提要：
绩效测评如何帮到你？
提供测评的相对重点
改善决策过程
强调战略目标的完成
促进 “企业-正确” Promotes “company-correct” spending
联系策略与财务计划
鼓励结果导向型的报酬制度
成功的先决条件：
对问题认知的一致性
高级管理层的支持
开放性的企业文化
员工的奉献精神
成功执行的七个步骤：
准备策略目标
识别关键成功因素
确定测量的因素
数量, 质量, 时间或成本
设定绩效标准
基准
收集资料
评估和修订
奖励成功

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