目标管理与绩效考核办法(doc 10页)

目标管理与绩效考核办法目录：
第一章、总则
第二章、考核组织
第三章、目标管理
第四章、考核实施
第五章、绩效计算
第七章、保密与公开
第八章、附则

 

目标管理与绩效考核办法内容摘要：
第一条、为了进一步深化公司内部三项制度改革，完善以目标管理为基础的绩效分配制度，充分调动全体员工的积极性和创造性，实现公司年度目标，特制定本办法。
第二条、绩效分配的原则：
        鼓励创新与开拓;
        按劳分配，按要素分配，按贡献分配，按责任分配
        效益优先，兼顾公平。
第三条、成立以三总师以上领导为主的公司考核领导小组。
第四条、公司考核领导小组主要负责对部门及部门负责人进行考核，并对部门内部考核进行监管。
第五条、部门第一责任人是部门内部目标管理及绩效考核的组织者和负责人。
第六条、总经理工作部、党群工作部、审计法制部和人力资源部根据国家、行业以及公司规章对员工违章、违纪情况进行监管。

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