东风某汽车公司公司绩效考核设计方案(doc 70页)

东风某汽车公司公司绩效考核设计方案目录：
第一篇：东风某汽车公司公司基本情况…………2
一、公司介绍…………2
二、企业理念…………2
三、公司组织结构图…………2
四、产品介绍…………2
第二篇：环境分析…………2
一、社会环境分析…………2
二、行业环境分析…………2
三、市场营销环境分析…………2
四、企业环境分析…………2
第三篇：绩效考评总则…………2
一、考核目的…………2
二、考核原则…………2
三、考核类型…………2
四、考核方法…………2
第五篇：绩效考评方案实施…………2
第一章  人力资源部绩效考核…………2
第二章  行政部绩效考核…………2
第三章  财务部绩效考核…………2
第四章  销售部绩效考核…………2
第五章  技术研发部绩效考核…………2
第六篇：评估及应用…………2
一、绩效沟通与反馈…………2
二、结果的应用…………2
第七篇：申诉及其处理…………2
一、申诉受理机构…………2
二、提交申诉…………2
三、申诉受理…………2
附件1 普通员工年度评价表…………2
附件2 部门经理年度评价表…………2
附件3 其他表格…………2

 

东风某汽车公司公司绩效考核设计方案内容提要：
公司使命：制造优质汽车，提供满意服务，优化生活品质，实现人与自然的和谐。
公司愿景：永续发展的百年东风，面向世界的国际化东风，在开放中自主发展的东风。
公司经营理念：关怀每一个人，关爱每一部车
公司企业哲学：学习，创新，超越。
公司的宗旨：我们以建立国际企业为目标，竭尽全力以合理的价格、提供全球化高品质产品，让广大的用户满意。

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