企业核心绩效管理体系的相关概念分析(ppt 125页)

企业核心绩效管理体系的相关概念分析目录：
单元一：绩效管理的目的及作用
单元二：绩效管理体系的有关概念
单元三：结果核心绩效管理体系
单元四：行为能力核心绩效管理体系
单元五：反馈与教导
单元六：绩效考评--360o体系简介
单元七：绩效与回报
单元八：绩效管理与员工发展
单元九：如何建立有效的绩效管、理体系
单元十：绩效管理中常见的问题与应对

 

企业核心绩效管理体系的相关概念分析内容简介：
绩效管理是管理者为确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的管理过程
绩效管理体系与企业综合管理体系中（人力资源管理体系中）的核心部分。
绩效管理体系应将企业的业务目标有效地分解到各业务部门及工作岗位，从而确保企业的整体目标得以实现。
绩效管理体系应指导和激励员工完成特定的工作任务，从而获得集体的高产出。
绩效管理体系可以做为企业薪酬、奖励及升职、员工发展等其它管理系统的基础体系。
绩效管理体系可以成为企业文化建设和变革的有效工具。
绩效管理是企业经理与员工的系统性沟通的工具，澄清双方对工作结果的期望值。
绩效管理是提升员工技能和改善绩效的有效工具。
人认为工作是讨厌的，不想负责喜欢被指派，缺乏雄心壮志。

 

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