现代人力资源管理培训讲座(ppt 35页)

现代人力资源管理培训讲座目录：
一、人力资源与人力资源管理
二、现代人力资源管理与传统人事管理的区别
三、人力资源管理的目标与任务
四、人力资源管理的主要内容

 

现代人力资源管理培训讲座内容简介：
1.人力资源的内涵
资源泛指社会财富，是指能给人们带来新的使用价值和价值的客观存在。迄今为止，世界上有四类资源，即人力资源、自然资源、资本资源、信息资源。概括地讲，一般把资源分成两类，即人力资源和物质资源。
究竟何谓人力资源，至今为止尚未达成共识。专家学者从不同的角度界定人力资源的内涵。单是从数量的角度界定就形成了三种观点。
狭义论。人力资源是指全部人口中，能以合法劳动创造财富、推动社会向前发展的那部分人口的总称。
广义论。人力资源包括从出生到死亡的所有自然人，即全部人口资源。
中间论。人力资源只包括从出生到依法退休为止的那部分人口的总称。 
其实，上述这三种观点都不十分准确。
原因之一：它们仅仅是从数量的角度界定了人力资源的内涵，这不是人力资源内涵的全部。
原因之二：人力资源的关键字在“力”上，只要人具备一定的“力”，就可以对社会或企业有用，就是人力资源的构成部分。不管它是在什么时候有用，这就与人是否退休没有绝对的关系。
原因之三：由于人力资源中的“力”不是固定不变的，又由于不同的地域范围内，人力资源的总量是不同的，因此，界定人力资源应将其放在一定的时空当中进行。
基于上述想法，我们给人力资源作如下界定。
所谓人力资源，是指在一定的时间、一定的空间范围内的人口总体所具有的各种劳动能力之总称。
人力资源可以作为生产要素投入到经济活动之中，因此说，它是一种经济资源。
人力资源之所以是经济资源，是因为它具有运用和推动生产资料进行物质生产或社会经济活动的能力。
人的社会劳动能力主要包含体能和智能两个方面。其中，体能是对劳动负荷的承载力和劳动过后迅速消除疲劳的能力，以及对工作或事物的心理承载力和平衡能力，具体包括人的身体素质和心理素质。智能由三个方面构成，即智力、知识和技能。
构企业管理力资源实质的社会劳动能力是人类所独有的，并以人体为其依存的载体。

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