人力资源管理培训课件(PPT 41页)

第一节人力资源计划
第二节员工招聘与解聘
第三节员工培训
第四节绩效评估
第六章人力资源管理
[问题的提出]
二、人力资源计划的过程（六个步骤）
人力资源规划的编制（佳木公司）
对管理人员的一般要求
[提示]GE公司人才标准
[案例]3M公司的用人机制
向内招聘和向外招聘的优劣
三、员工招聘的程序与方法
3.选聘工作的有效性分析
[提示]人的三种类型
一、员工培训的目标
二、员工培训的方法
新员工培训的主要内容
[案例]惠普公司的培训进修政策
二、绩效评估的程序与方法
组织所采取的传统绩效评估方法
[提示]管理人员的评估
第五节职业计划与发展
二、职业生涯发展的阶段及其特点
[案例]富士全录公司：
以“征求新事业企划案”唤醒人才
　[提示]彼得原理
[提示]帕金森定律
课堂练习
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