薪酬福利设计及应用培训资料(ppt 92页)

薪酬福利设计及应用培训资料目录：
一.C&B整体概述
二. 薪酬调查 职位评估
三. C&B政策

 

薪酬福利设计及应用培训资料内容简介：
1.SAS基本薪酬政策
公司背景: (短期战略安排)
1.新建厂;
2.厂房1年,同时招聘11名高管技术人员并培训;
3.厂房6个月时进行生产线安装,1年2个月试出产品;
4.人数:1.5年300人;
5.集中1个客户,3种产品;
6.产值:1.8个亿.
奖励对象:   经理  /  主管 / 工程师 / 程序员;
奖励时间:   2001.01--2002.12;每个年末;
奖励金额:   5000 / 8000 / 15000 / 30000;
项目方式:   双方保密协议;  阶段目标跟踪与兑现.
开发C&B计划的准则:
1.内部相对外部公平;
2.固定相对变化的工资;
3.个人绩效相对团队贡献;
4.工作相对个体的技能;
5.平等关系相对精英政策;
6.市场下限相对市场上限;
7.货币相对非货币奖励;
8.公开支付与保密支付;
9.中央控制与非中央控制.

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